Zequinha Lima realiza oficina de Planejamento Estratégico Situacional da gestão

Acre
Untitled-1 Zequinha Lima realiza oficina de Planejamento Estratégico Situacional da gestão

A Prefeitura de Cruzeiro do Sul
iniciou nesta segunda-feira, 27,uma Oficina de Planejamento Estratégico
Situacional com os  secretários
municipais e adjuntos.  A meta é
estruturar os objetivos estratégicos que nortearão a administração no período
de 2025 a 2028, na gestão do prefeito Zequinha Lima.

As atividades seguirão nesta
terça-feira, 28, com oficinas setoriais, onde cada secretaria, juntamente com
seu corpo técnico, debaterá as ações prioritárias, detalhará metas e alinhará
cada iniciativa aos objetivos estratégicos da gestão.  A estrutura final contará com 11 Objetivos
Estratégicos e 11 Programas Temáticos, consolidando os projetos e ações a serem
executados durante o  período
administrativo.

O encontro tem como objetivos
conceituar, debater e definir elementos essenciais para o direcionamento da
gestão, como Missão, Visão, Valores e Cultura Organizacional. Além disso, os
participantes discutiram o alinhamento do Plano de Governo com as demandas
identificadas nas oficinas sociais realizadas anteriormente.

Aos secretários o prefeito
Zequinha Lima destacou a importância do planejamento para garantir resultados
efetivos da gestão “O desenrolar do nosso trabalho vai depender muito do que a
gente vai assimilar aqui, do que a gente vai fazer a partir do que a gente vai
discutir. Isso é muito importante para a gestão, para os secretários, e para
planejar nossos futuros passos. É essencial que saibamos onde vamos pisar, e,
para isso, precisamos planejar bastante,” concluiu Zequinha

Planejamento Estratégico
Situacional

O Planejamento Estratégico
Situacional – PES,é uma abordagem dinâmica e flexível de planejamento que se
diferencia do modelo tradicional por sua ênfase no contexto e na participação
social. Enquanto o  tradicional tende a
ser linear, previsível e focado em metas estáticas, o PES reconhece a
complexidade e a incerteza do ambiente, estruturando-se em torno de problemas
concretos que emergem no momento. Valoriza a análise de situações específicas,
a identificação de atores envolvidos, e a construção de soluções adaptáveis e
negociadas, considerando não apenas objetivos de longo prazo, mas também os
meios e os processos necessários para alcançá-los.

Essa metodologia promove uma
gestão mais participativa e responsiva, ajustando continuamente as ações às
mudanças no cenário e fortalecendo a conexão entre decisão estratégica e
resultados.

O encontro teve como principal
objetivo conceituar, debater e definir elementos essenciais para o
direcionamento da gestão, como Missão, Visão, Valores e Cultura Organizacional.
Além disso, os participantes discutiram o alinhamento do Plano de Governo com
as demandas identificadas nas oficinas sociais realizadas anteriormente.

Raphael Bastos, consultor
especialista em gestão pública e CEO da empresa Notáveis, que assessora a
prefeitura ,destacou o avanço promovido pela gestão.

“O prefeito Zequinha está
trazendo o Programa Avança Cruzeiro do Sul para impactar os resultados de uma
vez por todas na região do Juruá e no estado do Acre. Traz Cruzeiro do Sul para
o nível de governança pública moderna e inovadora, que se baseia no monitoramento
de quatro indicadores: eficácia, eficiência, efetividade e emocional. Isso
possibilita ao governante tomar decisões com base em números e resultados,
criando uma atuação dinâmica que aproxima a decisão estratégica da gestão, da
participação e do interesse social. 

Essa realidade já foi vivenciada
em outros estados, como Minas Gerais, que viveu em seus tempos dourados o
famoso ‘Choque de Gestão’. O prefeito Zequinha está trazendo o Programa Avança
Cruzeiro do Sul para impactar os resultados de uma vez por todas na região do
Juruá e no estado,” ressaltou Bastos.